Фото: Геннадий Гуляев / «Коммерсантъ»
Воскресным вечером на Новом Арбате немноголюдно. Прохожие лениво гуляют по улице, пока не утыкаются в местную достопримечательность — очередь в Black Star Burger. Ресторан открылся в сентябре 2016-го и пользуется спросом у поклонников бренда, готовых часами ждать бургер за 195 руб. Очереди — самый яркий пример хайпа, который поймали основатели лейбла Black Star Тимати (Тимур Юнусов), Павел Курьянов (Пашу) и Вальтер Чассем.
В офисе Black Star в центре Москвы аскетичный дизайн, никакого «люкса». На ресепшене две стопки бумаг — «на подпись Тимати» и «на подпись Пашу», в кабинете Пашу — траурный постер в память о погибшем DJ Dlee (Алексее Таганцеве), полка с музыкальными наградами, портрет жены и деревянная шахматная доска. 33-летний Курьянов — гендиректор Black Star, он определяет стратегию развития группы. Стена напротив его рабочего стола увешана распечатками с аналитикой по аудитории артистов. Рядом в столбик выписаны текущие и будущие проекты под брендом Black Star — всего 15.
Драйвером роста бизнеса остается лейбл, рассказывает Пашу в разговоре с журналом РБК. По данным «СПАРК-Интерфакс», в 2015-м выручка музыкального бизнеса подскочила втрое, до 142 млн руб., а «Линии одежды Black Star» (развивает магазины Black Star Wear и продает франшизу по России и странам СНГ) — почти в два раза, до 385 млн руб. По словам Пашу, в прошлом году доходы обоих направлений выросли, причем лейбл опередил «Линию одежды». А в 2017-м финансовым чемпионом холдинга станет сеть Black Star Burger, которая до конца года пополнится минимум двумя ресторанами, обещает Пашу.
Совокупная выручка группы компаний Black Star по итогам 2017-го превысит 1 млрд руб., подсчитал журнал РБК. Помимо музыки, одежды и бургеров в группу входят агентство маркетинговых коммуникаций Global Star, разработчик софта для музыкального бизнеса Make It Music, барбершоп и тату-студия 13 by Black Star, футбольное агентство Black Star Sport, игровая компания BS Gaming. В стадии запуска — виртуальный мобильный оператор, производство напитков и другие проекты. В группе работают около 600 человек. Тимати и Пашу владеют долями почти во всех юрлицах группы.
Рэпер Тимати (Фото: ТАСС)
Хот-дог и Dr Pepper
У офиса Black Star припаркованы десятки миллионов рублей — на тесной площадке жмутся Ferrari, Bentley, Mercedes, между ними бродят хмурые бородатые охранники. Автопарк частично принадлежит основателям Black Star, частично — владельцам здания, семье девелоперов Рудяк. Через дорогу от офиса — основной актив Рудяков, торговый комплекс «Атриум» у Курского вокзала. В нем в свое время открылся первый магазин одежды Black Star. Пашу и Тимати дружат с Эрнестом Рудяком, который управляет семейным бизнесом (Рудяк вопрос об отношениях с Black Star оставил без комментариев).
Основатели Black Star давно научились обращать знакомства на пользу бизнесу. Пашу и Тимати сдружились в школьные годы: оба гоняли на роликах и скейтах на Манежной площади. Тимати вырос в обеспеченной семье, Пашу — в семье рабочего метро и воспитательницы детского сада.
Отец Тимати — непубличный бизнесмен Ильдар Юнусов, предположительно совладелец швейцарской инвесткомпании Stratus Trade & Finance и член совета директоров производителя нефтяных насосов Art Pumping Technologies. Разговоры о том, что Юнусов-старший спонсировал старт карьеры сына, Тимати и Пашу неоднократно опровергали. «Родители никогда не давали ему денег. На мои карманные мы покупали один на двоих хот-дог и банку Dr Pepper», — вспоминает Пашу.
Бизнес-партнер и лучший друг Тимати рэпер Пашу
Тимати в детстве увлекся хип-хопом и подсадил на него друга. Вскоре оба устроились в команду продюсера Александра Толмацкого, который делал из сына Кирилла рэп-звезду Децла. В тени чужой славы друзьям быстро наскучило, их первым самостоятельным проектом стала организация вечеринок в клубах «Марика» и «Мост». Позднее они запускали как промоутеры и свои заведения — B-Club и Black October Bar. «Все кругом расслаблялись, а Тима и Пашу пахали. Когда кто-то посмеивался над тем, что «мажоры» ведут бизнес, я говорил: пройдет немного времени, и ребята сделают всех», — вспоминает давний знакомый основателей Black Star Сергей Док, ныне управляющий барбершопом и тату-студией 13 by Black Star.
Организация вечеринок помогла обрасти связями. Один из новых знакомых, продюсер Евгений Орлов, пригласил Юнусова на «Фабрику звезд 4». Благодаря телепроекту о Тимати узнала вся страна, он подписал контракт с ARS Records Игоря Крутого (музыкальный руководитель сезона «Фабрики»). Пашу оставался рядом — помогал с организацией концертов, записью песен и другими процессами. В середине 2000-х друзья решили, что наемная работа вновь тормозит их развитие. Как утверждает Пашу, пришлось влезть в долги, но они выкупили контракт за «фантастическую» по тем временам сумму — $1 млн.
Жизнь после Тимати
Над столом операционного директора Black Star Вальтера Чассема висит портрет 50 Cent. Вальтер тоже когда-то был «связан с криминальными людьми», говорил Пашу в интервью Rap.ru в 2006-м. Сегодня уроженец Камеруна — «душа» лейбла, в компании он с самого начала. На первых порах Чассем много инвестировал в развитие бизнеса: свой капитал он сколотил на футбольных трансферах, вспоминал Пашу в интервью журналу «Компания». В 2006-м начинающий лейбл, созданный тремя друзьями, выстрелил дебютным сольником Тимати Black Star. «Образ черной звезды у меня родился еще в 2001-м, когда я наблюдал затмение», — вспоминает Тимати. Планы диверсифицировать бизнес были уже тогда, но в первые годы не все идеи удавалось реализовать из-за дефицита опыта и средств, признается Пашу.
Выпускник Международного университета по специальности «финансы и кредит», он быстро оценил бесперспективность развития по канонам российского шоу-бизнеса: «Записал песню, поехал по стране с концертами, деньги по карманам распихал — и на этом всё». Пашу также понимал, что нужно уходить от привязки Black Star к личности Тимати и искать новых артистов. Но вплоть до 2012-го оборот лейбла не превышал $1 млн, попытки развития немузыкального направления проваливались, а из артистов раскрутить удалось только рэпера Джигана (в 2014-м он выкупил контракт и покинул лейбл). «Пашу структурировал процессы, а я занимался артистами и своим развитием», — рассказывает Тимати. По его словам, первые три-четыре года он «тащил» бизнес на себе и реинвестировал в компанию 80% прибыли.
Бизнес-партнер Тимати Вальтер Чассем (Фото: Арсений Несходимов для РБК)
Наладить бизнес-процессы Пашу помог консультант Илья Кусакин (он и сегодня проводит тренинги для сотрудников Black Star). Вместе они сокращали расходы и выстраивали систему продаж, за которую лейбл сегодня хвалят даже конкуренты. В состав акционеров удалось привлечь еще одного знакомого Пашу и Тимати из мира большого бизнеса — Евгения Зубицкого, совладельца Промышленно-металлургического холдинга (№190 в российском рейтинге Forbes, состояние — $500 млн; вопросы журнала РБК представитель Зубицкого оставил без комментариев). Прорыв случился в 2012-м: лейбл подписал Егора Крида и L’One и нанял на позицию креативного директора Виктора Абрамова, одного из самых опытных менеджеров на рэп-сцене.
«Трушный» лейбл
«Найду, кто слухи распускает, — жопу оторву!» — вопрос о «накрутках» просмотров клипов Black Star на YouTube вызывает у креативного директора лейбла взрыв эмоций. Абрамов был одним из продюсеров «Касты», запускал Rap.ru и телешоу «Битва за респект», финал которого посетил Владимир Путин. В 2012-м Абрамов согласился прийти на собеседование к Тимати и Пашу — было интересно, чем Black Star привлек «трушного» артиста Левана Горозию (L’One): «До того меня смущал их коммерческий лоск». На личной встрече продюсер убедился, что его взгляды совпадают с видением Пашу.
Новый креативный директор помог лейблу изменить стратегию работы с исполнителями. Сегодня на Black Star 13 артистов, трое — Крид, L’One и Мот конкурируют по популярности с Тимати. Новичков лейбл ищет через кастинг «Молодая кровь», финальный выбор всегда за основателями. В раскрутку новобранца Black Star вкладывает до 15 млн руб.
«Чуйка» редко подводит Тимати и Пашу. Например, потенциал Крида они рассмотрели за три года до того, как артист выстрелил с песней «Самая-самая». Партнеры убеждали Пашу «слить» исполнителя, но тот настоял на своем и сорвал джекпот: в 2016-м, по подсчетам Forbes, Крид заработал больше Тимати — $3,6 млн. Правда, Пашу называет эти оценки «недостоверными».
Более свежий пример гибкой политики Black Star в отношении артистов — певица Клава Кока. На кастинге она покорила Абрамова вокалом и умением играть на разных инструментах, и сначала команда лейбла придумала ей типаж «очень приятной артистки». Но по рельсам традиционного шоу-бизнеса проект не поехал: песни Клавы завернули на радиостанциях с формулировкой «неформат», Black Star пришлось срочно менять позиционирование. Продюсеры обратили внимание на популярность трансляций Коки в Periscope и решили поэкспериментировать с форматом влога. В итоге менее чем за полгода певица превратилась в «быстрорастущего блогера» с 250 тыс. подписчиков. Абрамов с довольной улыбкой передает «приветы» критикам Коки: «Клава у нас хорошая и не мстительная. Я — нет».
Важным элементом позиционирования Black Star с приходом Абрамова стал и более «взрослый» имидж Тимати. Пришлось разрушать ореол «золотой молодежи» и искать «по-настоящему большие» песни, объясняет Абрамов. Прогресс заметен по концертам: если в 2012‑м Тимати не собирал шеститысячный «Крокус Сити Холл», то в ноябре 2017-го будет штурмовать 35-тысячный «Олимпийский». Рост популярности Абрамов объясняет качеством шоу, звука, маркетинга и отвергает претензии в «нерыночных» методах раскрутки. «Для получения денег от рекламодателей [таким компаниям, как Black Star] нужно много подписчиков. И если органического роста нет, вложения в социальные медиа оправданы», — говорит руководитель лейбла Effective Records Кирилл Лупинос.
Тимати определяет и общественно-политическую репутацию Black Star. Лояльность Владимиру Путину, дружба с Рамзаном Кадыровым, патриотизм, ЗОЖ — эти паттерны прочно закрепились за артистом. Соратники Тимати либо разделяют его взгляды, либо ссылаются на аполитичность. Мешает ЗОЖ-пропаганда разве что в подписании перспективной молодежи, опирающейся на менее традиционные ценности, например рэпера Pharaoh, отмечает Пашу.
Артист как актив
На диване рядом со стойкой ресепшен в офисе Black Star сидят двое молодых людей с ноутбуками. Они безостановочно звонят владельцам концертных площадок, чтобы продать выступления артистов Black Star. «Мы не ждем, пока к нам придут. Мы приходим сами», — объясняет Пашу. Артисты — ядро «экосистемы» Black Star и хорошо монетизируемый товар, говорит он. Совокупная аудитория лейбла в соцсетях — 33,2 млн пользователей, в основном это Instagram и «ВКонтакте».
Для реализации рекламного потенциала артистов Black Star в 2015-м запустил агентство Global Star. Его возглавил Павел Баженов, экс-директор лейбла по маркетингу. «Все артисты работают в своей нише. Например, L’One — про мотивацию, мы в его продвижении делали упор на спортивную составляющую. Теперь он топовый рэпер среди футболистов и других атлетов», — рассказывает глава Global Star. У Горозии уже есть контракты с Nike и «Единой лигой ВТБ». Сам L"One считает, что лейблу удается соблюдать баланс между интересами артиста и рекламной активностью. «Никто не заставляет подписываться на некомфортные проекты», — говорит рэпер.
«Для пробы», по словам Баженова, рекламодатели часто выбирают product placement в клипах. При интеграции бренда в ролики агентство задействует все маркетинговые ресурсы, связанные с артистом. Учитывая силу «социального капитала», Global Star может гарантировать, к примеру, 2-3 млн просмотров за месяц. Самые яркие проекты Global Star — Тимати и песня-мем для «Тантум Верде Форте», Крид как лицо мультиканальной кампании Garnier, брендирование «Вятским квасом» тура Тимати и L’One, сотрудничество L’One с KFC. Около 70% проектов агентства в 2016-м — контракты Black Star, за посредничество Global Star получает комиссию, ее размер не раскрывается, как и выручка агентства. По словам Пашу, в доходах Black Star на рекламу приходится до 30%.
К Global Star уже обращаются другие звезды: агентство внедрило бренды Mercedes-Benz и R.O.C.S. в клип Валерии. Продюсер певицы Иосиф Пригожин остался доволен: «Ребята передовые и талантливые». Правда, ему «показалось», что агентское вознаграждение немного завышено: сумма превышала 20% от бюджета рекламодателя. Баженов планирует довести объем сторонних заказов Global Star до 50% уже в 2017-м, в первую очередь за счет контрактов в спортивной отрасли.
Золотые жилы
Создавать одежду под брендом Black Star Wear Пашу решил еще в середине 2000-х: «Я начинал это направление сам, вложил все накопления, около 6 млн руб., в поставку первого товара, а партия на 90% оказалась браком». В итоге на становление бизнеса ушло почти десять лет: пришлось влезть в долги («только в прошлом году рассчитались»), воспользоваться связями (первый магазин открылся в ТК «Атриум» Рудяков) и набить шишки на производстве за рубежом. Когда рубль в 2014-м девальвировался, Пашу решил перевезти мощности в Россию: сейчас почти весь ассортимент отшивается на фабрике неподалеку от центра Москвы. Сеть Black Star Wear разрослась до 40 точек (свои и франшизные), часть из них в странах СНГ. В одежный бизнес вовлечены артисты лейбла: в магазинах можно купить коллекции, в разработке которых участвовали Тимати и Мот, над своей линией работает и L’One.
Пашу уверен: в конце 2017-го и музыкальный бизнес, и розницу по выручке обгонит новая «золотая жила» — Black Star Burger (BS Burger). С осени 2016-го компания открыла два ресторана — на Новом Арбате и Цветном бульваре, в обоих сработал эффект хайпа. «Это вторая за 25 лет очередь в общепит, после McDonald’s», — смеется Абрамов. В первую точку вложили 20 млн руб. (деньги отбили за три месяца), во вторую — 25 млн руб. В пиковые дни один ресторан готовит по 3 тыс. бургеров.
С идеей сети фастфуда к Black Star два года назад пришел экс-акционер Первого республиканского банка Юрий Левитас. Он разработал «уникальный» рецепт приготовления мяса для бургеров и долго просил Пашу о встрече с Тимати. Тот сдался с условием, что в меню будет вегетарианский бургер. По легенде на первую встречу в офис Black Star Левитас привез гриль и там же приготовил бургер для Тимати.
Одна из причин успеха BS Burger — секретный рецепт, уверен Левитас, другие «ингредиенты» хайпа — скорость (заказ за четыре минуты) и цена. BS Burger занимает нишу между McDonald’s и более дорогими бургерными: Левитас рассчитывал стоимость чизбургера так, чтобы продукт был на 100 руб. дешевле, чем у конкурентов, и чуть дороже, чем у самого популярного в мире фастфуда. «Для вас эти сто рублей ничто, но для многих они имеют огромное значение», — говорит он. При стоимости бургера 195 руб. средний чек — 700-800 руб. В 2017-м откроется до пяти новых ресторанов в Москве и один в Грозном. Последний BS Burger будет развивать совместно с девелопером Мовсади Альвиевым, соинвестором Фонда Ахмата Кадырова. Левитас мечтает открыть по ресторану во всех крупных городах страны.
Ставка на аудиторию лейбла сработала: Тимати регулярно делает бургерной промо в Instagram. «Неудивительно, что люди приходят после того, как он с любовью снимает ролики, как он ест, а сок течет по бороде и рукам в черных перчатках», — считает Абрамов. Тимати называет BS Burger любимым проектом. «На бургерах мы не остановимся», — рассказывает он. Сеть вырастет в подразделение Black Star Foods. В него войдут кафе-мороженое, кофейни и стейк-хаус, перечисляет Тимати.
Просчитать хайп невозможно: у этого явления нет математической формулы, признается Левитас. В BS Burger часто заходят артисты лейбла, в залах играет Black Star Radio, на плазмах — клипы и фото из Instagram с хештегом бургерных. Очереди — это следствие широкой аудитории артистов Black Star, мечтающей за посильную сумму приобщиться к ценностям бренда, считает совладелец ресторанов Brisket BBQ и Ferma Burger Максим Ливси: «Их клиент откусывает от бургера, жмуря глаза, — и представляет себя на 80-футовой яхте».
Когда Егор Крид стрижется в 13 by Black Star, в соцсети он пишет уже на выходе из салона. «Иначе здесь выстроится очередь из 500 девочек», — смеется управляющий Сергей Док. Студия — одна из инициатив Black Star, претендующих на следующий бизнес-взрыв.
У салона, открытого в конце 2016-го, полная загрузка: ежедневно на стрижку приходят около 60 человек, запись к татуировщикам заполнена на несколько суток вперед. Экс-совладелец сети Tattoo 3000 Док давно мечтал о бизнесе с Тимати и Пашу. Но дальше обсуждения дело долго не шло: не было подходящей точки. Помог Эрнест Рудяк, у которого освободилось помещение на Большой Дмитровке. «Все должны думать: как они ухитрились сесть на улицу, где находятся бутики Prada и Louis Vuitton?» — объясняет Док. Он уверяет, что стоимость аренды «рыночная»; около 2 млн руб. в месяц (по ставке 85 тыс. за 1 кв. м), приводит данные консультант коммерческой недвижимости JLL.
Стоимость стрижек в 13 by Black Star примерно на 15% выше, чем в среднем на рынке. Самая популярная — мужская стрижка за 2 тыс. руб. Звездных мастеров сманили у конкурентов. Сооснователь сети Boy Cut Назим Зейналов, у которого Black Star увели нескольких сотрудников, считает, что аудитория 13 by Black Star отличается от слушателей артистов лейбла: «У артистов основная аудитория — молодые ребята, которые не готовы столько платить. Но они обрабатывают аудиторию с Дмитровки, окруженной офисами крупных компаний».
Татуированный с ног до головы Док отмечает, что размещенная на втором этаже студии тату-мастерская скорее «имиджевая история» для Black Star. Но и на ней можно зарабатывать: стоимость часового сеанса на 30% выше, чем в среднем по рынку (5 тыс. руб. за час). Док хочет довести выручку студии до 10 млн руб. в месяц. Нынешний объем доходов он не раскрывает, но уточняет, что за пять месяцев работы инвестиции «отбились». Док готовится к открытию академии барберов, которая поможет тиражировать бизнес. В планах — салон для женской аудитории.
Еще один амбициозный проект Black Star — футбольное агентство под руководством Юрия Штромбергера. Это проект на стыке спорта и селебрити-маркетинга: Black Star Sport (BS Sport) планирует заключать контракты с молодыми футболистами и превращать их в звезд для последующей продажи. Консультирует BS Sport вице-президент РФС Сергей Анохин. Футболисты будут тренироваться на базе ФК «Строгино», глава попечительского совета которого Анохин, а главный тренер отец Штромбергера. В бюджет BS Sport заложено до 15 млн руб. в год. Агентство может вырасти в полноценный футбольный клуб, рассказывает Штромбергер.
До конца 2017-го холдинг должен пополниться виртуальным оператором Stars Mobile, в планах — производство безалкогольных напитков, спортзалы и бутик-отель. Пашу вдохновляется историями Сэма Уолтона и Сергея Галицкого и следит за ростом бизнес-империи рэпера Jay-Z.
«Наша стратегия такая: мы должны делать крутой продукт и пытаться растить рынок, а не долю на нем. Лучше иметь 10% на рынке в 100 млрд руб., чем 80% на рынке в 100 млн руб.», — подытоживает Пашу. Никто из аналитиков никогда не оценивал бренд Black Star. В ответ на вопрос журнала РБК, о какой капитализации мечтают в лейбле, Пашу на секунду задумывается и то ли в шутку, то ли всерьез выдает: «50 миллиардов. Не рублей, конечно».
Если говорить о самых первых деньгах, то я зарабатывал их в 9-10 лет дома. Я мыл полы и убирал квартиру родителей. Так они мотивировали меня к тому, чтобы я стремился самостоятельно зарабатывать и привыкал к труду. Полученное вознаграждение я тратил в первую очередь на подарки маме и другим родственникам на праздники. Тогда мне это очень нравилось.
Свой первый серьезный заработок я получил, когда мы делали первые вечеринки в клубе «Марика». Тогда мне было 17 лет. Зарабатывал я по тем временам по 100 долларов за ночь, на тот момент это были приличные деньги. Я тратил их в основном на одежду и еду. На остальное не хватало.
Не могу сказать, что я из суперобеспеченной семьи, но и особой нужды в деньгах в детстве у меня не было. Пока мне не исполнилось восемь лет родители зарабатывали мало: мама работала воспитателем в детском саду, папа работал в метро. В начале 90-х они открыли собственный бизнес, и ситуация поменялась. Улучшение финансового положения в семье на мне сильно не отразилось. Карманных денег мне не давали, каких-то покупок по моему первому требованию тоже не было. Родители тратили средства либо на мое обучение и преподавателей (потому что меня чуть не выгнали из школы и нужно было подтягиваться), либо отправляли меня за границу в разные летние лагеря, чтобы я мог посмотреть мир, общаться с другими людьми, учиться. Если мне и давали деньги, то я должен был что-то сначала сделать для того, чтобы их получить.
Когда родители наладили бизнес, то в доме стали появляться наличные деньги – прибыль, которую нужно было пересчитать, чтобы потом отвезти уже куда-то на бизнес-нужды (тогда бизнес только зарождался в России, все делали сами). Родители привлекали меня считать и складывать деньги в стопки. Мне очень нравилось считать деньги. Тогда я думал, что именно этим занимается министр финансов страны. И я хотел управлять всеми деньгами страны, а не квартиры. В свои восемь лет я уже успел подержать достаточно денег в руках, и мне они очень нравились, хотя я, конечно, не сильно понимал, в чем их ценность.
Я учился на банкира, закончил банковский колледж и университет по специальности «Финансы и кредит» (Банковское дело). Мне нравилось все, что я изучал, и я был одним из лучших на потоке в специализированных предметах.
В 14 лет, когда мы познакомились с Тимуром (певец Тимати. – Прим. ред. ), и до 16 лет было беззаботное время, которое мы отлично проводили. Я совмещал отдых с учебой, при этом никогда не пропускал занятия и всегда находил время на домашние задание. В 17 лет мы начали пытаться делать что-то серьезное вместе, пробовать зарабатывать деньги. Нужно было распределить роли: кто что делает. С этого все и началось, Тим вел вечеринки, общался с гостями, я их встречал и решал какие-то организационные вопросы. Потом Тимур пошел на «Фабрику Звезд» и уехал в тур на весь год. Соответственно, на время его отсутствия мне пришлось многое взять на себя. Я начал прирастать к шоу-бизнесу. В то же время я параллельно с работой проходил полугодовую практику в Сбербанке, в отделе ценных бумаг, где работал с девяти утра до шести вечера каждый день, старался все это совмещать. Уже тогда я понял, что финансы и ценные бумаги – это знания, которые я буду использовать в другой области, и продолжал их получать, думая, где и как я еще могу их применить. Поэтому решение серьезно заниматься шоу-бизнесом было не из серии «все, теперь я занимаюсь этим». Это было постепенным смещением моих интересов с момента моего знакомства с Тимати. В какой-то момент я просто понял, что в этой области я смогу применить мои знания.
Изначально была идея сделать Тимура большим артистом, звездой. Потом, когда мы начали этого добиваться, то решили, что пора применять наши знания на других людях. Кроме того, была цель не зависеть от одного артиста, от того, хочет Тимур лететь куда-то или нет, болит у него что-то или нет, что с его голосом и настроением и так далее. Так мы решили заняться продюсерской деятельностью и принимать молодых артистов. Первый офис продюсерского центра Black star был на Новом Арбате, в жилом доме на втором этаже, в потрепанной двухкомнатной квартирке, которую мы снимали у монашки.
Конечно, успех зависит от продукта, который создает артист. Следующим этапом уже идет его продвижение, чтобы его увидели и услышали, как можно больше людей. Также важны и многие другие вещи. Деньги важны, чтобы продвигать артиста дальше, делать ему более качественные песни, клипы, маркетинговые акции и прочее. Иногда, конечно, артист может «выстрелить», не имея ничего, создав одну песню, которая прорывается через все преграды. Но опять же дальше за этим уже вступают все те же вещи, которые я уже перечислил. Иначе – никак.
То, что многие зрители отмечают, что артисты нашего лейбла позиционируются как представители «золотой молодежи», на мой взгляд, – это какие-то отголоски прошлого времени. Если посмотреть работы, которые были сделаны в последние годы, то вы не найдете работ, где показана легкая жизнь. В них больше мотивации к тому, что своим умом, трудом и работой можно добиваться своих целей. А деньги, дорогие украшения и успех – это подтверждение хорошей работы, а не то, чем нужно кичиться и показывать как знак отличия.
Тема «золотой молодежи» уже лет 10 как прошла. Сейчас есть три категории молодежи. Первая – это те, кто хочет добиться многого и пашет для этого, как волк. Среди этих ребят есть и те, у кого бедные родители, и те, у кого состоятельные родители, но при этом они не сидят у них на шее. Вторая – те, кто сидит на шее у родителей лет до 35 лет, а может, и больше. Половина из них рассказывает сказки о том, какие они бизнесмены и так далее. Мы их называем мажорами. И третья – те, кто сидит на районах, опустил руки и не хочет верить, что в их жизни может что-то поменяться. Они либо винят всех вокруг в том, что их жизнь не удалась, либо осуждают всех, кто что-то имеет, без повода. Большая часть из этих людей палец о палец не ударила, чтобы поменять хоть что-то. Другая не имеет достаточного количества упорства и образования, чтобы пробить стену. Артисты Black star и наш основной посыл – показывать на своем примере, что нужно стремиться к первому типу и жизнь будет меняться на глазах. Второй и третий тип – не наша тема.
Я отношусь отрицательно к тому, что сегодня большинство молодых людей хотят иметь много денег и при этом особо не напрягаться. Так не бывает! Когда деньги достаются людям без должного обмена, то их ценность сильно падает вместе с их ценностями как человека! Итог – человек деградирует так сильно и быстро, что в его окружении оказываются только такие же, как он, и жизнь таких людей, в том числе личная, не суперяркая и хорошая. Это я могу точно сказать, так как таких примеров в моем окружении было очень много, сейчас таких нет и не будет!
Деньги приходят, когда мы их зарабатываем! Сами они не плывут и не бегут к нам! Под лежачий камень вода не течет! Мы зарабатываем каждый рубль, который имеем, и деньги достаются нам весьма большим трудом! Это как айсберг в океане. Верхушка видна небольшая, а под водой сотни метров глыб. Так же у меня: обратная сторона медали – это большой объем весьма и весьма неприятной работы, нервов и большого труда день за днем.
Деньги – это единицы внимания и бумажки, которые помогают делать наш быт и жизнь более приятными, удобными, вкусными и так далее.
Я трачу деньги, когда считаю это нужным. Я не держу деньги, они пришли и ушли. Конечно, у меня есть накопления, но в пределах разумного. Я не сторонник отказывать сейчас, чтобы тратить в 70 лет. Есть золотая середина, я во всем сторонник ее искать.
Деньги нужно зарабатывать! Деньги – это внимание! Сможете привлечь внимание, деньги уже начали смотреть в вашу сторону, сможете внимание удержать, они уже в вашем кармане!
Пашу, он же Павел Курьянов, родился 16 сентября 1983 года в Москве. Окончил Московский кредитный колледж и Международный университет в Москве по специальности «финансы и кредит (банковское дело)». В 2007 году вместе со своими партнерами Тимати и Вальтером организовали свой музыкальный лейбл Black Star, который в настоящий момент насчитывает 10 артистов. За это время артисты лейбла получили три тарелки премии МУЗ ТВ, два золотых граммофона, премию Первого канала «Красная звезда», две премии канала RU ТВ, две премии МТВ, премию VKLUTE TV в номинации «Лучший музыкальный лейбл России», а также много других наград в области музыкальных номинаций. В копилке Black Star совместные треки с мировыми звездами, входящими в топ-20 артистов планеты. Просмотры видео клипов музыкального лейбла составили более 250 миллионов. Песни артистов лейбла стабильно находятся в топах продаж самого крупного легального сервиса продажи музыки I-Tunes. В 2010 году Пашу запустил со своими партнерами компанию собственной линии одежды Black Star Wear, которая в настоящий момент насчитывает два магазина в Москве и еще 34 магазина по всей России и СНГ.
Настоящее имя девушки - Анна Иванова. Она родилась в Чебоксарах 23 января 1991 года. С юных лет Аня мечтала о большой сцене и видела себя эстрадной певицей. Для того чтобы желание исполнилось, девушка окончила местную музыкальную школу по классу фортепиано.
Ханна еще до пластики занялась своим телом, увлекшись танцами. Девушка завоевала несколько призовых мест на российских и международных соревнованиях, что позволило ей стать кандидатом в мастера спорта по спортивным танцам. После школы Анна Иванова получила высшее экономическое образование, но оно ей так и не пригодилось, ведь девушка по-прежнему грезила о звездной славе.
После окончания вуза Анна попробовала себя в модельном бизнесе и участвовала в конкурсах красоты.
Она побеждала на местных соревнованиях, а в 2010 году будущая знаменитость вышла в финал конкурса «Мисс Россия».
Несмотря на то, что эффектная внешность Анны покорила судей конкурсов, девушка посчитала, что красота нуждается в шлифовке. Так началась история певицы Ханны до и после пластики.
Ханна до и после пластики (фото)
По поводу пластических операций исполнительницы ходит много слухов, и, как самая настоящая звезда, Ханна их не комментирует. Но фото певицы Ханны до и после служат для поклонников наглядным доказательством контурной пластики губ.
Также есть различие и в форме лица: на фото до предполагаемой пластики у девушки были пухленькие щечки, а теперь стали выделяться скулы.
Возможно, дело не в косметических процедурах, а банальном похудении (Ханна с недавних пор стала вегетарианкой) и правильном макияже, который делает контур лица более очерченным.
Изменения произошли с волосами, бровями и носом артистки. Девушка часто экспериментирует с оттенком: она была блондинкой, брюнеткой и русоволосой. Эксперты считают, что брови - заслуга микроблейдинга или новомодного нанонапыления, а изящный носик - результат работы пластического хирурга. И действительно, при сравнении фото Ханны до и после заметны изменения крыльев и спинки носа.
В подтверждение успешного преображения Ханна снялась в полуобнаженной фотосессии для мужского журнала Maxim и выпустила несколько откровенных клипов. Видеоролики и съемки в бикини вызвали волну слухов о маммопластике Ханны, но сама певица упорно отмалчивается.
Артистка постоянно делится с подписчиками секретами красоты и рассказывает о чудодейственных диетах, массажах и крепком сне, но мало кто верит, что только эти факторы поспособствовали изменению внешности.
Поклонники нередко сравнивают певицу Ханну с моделью Аленой Шишковой . Обе девушки в прошлом участвовали в конкурсах красоты, прославились благодаря фото до и после и общались с рэпером Тимати.
Красотки в разное время представляли модный бренд Black Star, а Алена еще и сумела закрутить с музыкантом роман.
Личная жизнь Ханны
Личная жизнь Ханны до пластики находилась под семью печатями. Теперь же артистка с радостью делится с журналистами рассказами о своем семейном счастье с генеральным директорм лейбла Black Star Inc. Павлом Курьяновым, за которого она летом 2015 года вышла замуж.
Курьянов стал не только мужем Ханны, но и ее продюсером.
Жизнь Ханны совершенно точно разделилась на этапы до и после. Раньше она только мечтала о популярности, теперь же попала в высшую звездную лигу. У девушки уже есть все для громкой славы: песни, собственная программа на телевидении, поклонники, знаменитый муж и привлекательная внешность.
Популярная российская исполнительница, модель, обладающая выразительной, запоминающейся внешностью и приятным голосом - все это про певицу Ханну. Следует отметить, что это творческий псевдоним, по-настоящему девушку зовут Анна Владимировна Иванова. Она появилась на отечественной сцене не так давно, но уже обрела популярность и завоевала сердца множества поклонников.
Детство и юношеские годы
Будущая звезда отечественной поп-музыки Ханна появилась на свет в январе 1991 года. Возраст девушки на первый взгляд определить очень сложно, ведь внешне она очень красивая, хрупкая и миниатюрная. На сегодняшний день певице 27 лет. Ее родиной является город Чебоксары, который находится в Чувашской Республике.
С юных лет девочка увлекалась музыкой, вскоре окончила музыкальную школу по игре на фортепиано. Когда Ане было 6 лет, она стала посещать спортивные бальные танцы. Именно это творческое направление открыло талант в девушке. В 13 лет по настоянию тренера Ханна переехала жить в Москву.
В одном из интервью девушка вспоминала, что с самого детства ей хотелось выделяться на фоне своих сверстников. В шестом классе она покрасила волосы в красный цвет и ходила так более года, а также использовала яркую косметику, сама рисовала себе тату. Мама шила дочери яркую одежду, благодаря чему девочка выделялась из толпы.
Московская жизнь юной танцовщицы состояла из школьных занятий и тренировок. На большее у нее не хватало ни сил, ни времени. Репетиции иногда затягивались до глубокой ночи.
Но все изнурительные тренировки не прошли даром, и уже в 15 лет девушка имела большие успехи в выбранной стезе. На счету Анны несколько серьезных наград, среди которых:
- «Кубок Федерального округа».
- «Кубок Новороссийска».
- «Кубок Кавказа».
Девушка участвовала в различных соревнованиях не только на территории родной страны, но и за рубежом. Иванова получила титул КМС по спортивным бальным танцам.
Сегодня она вспоминает этот период своей жизни как один из самых тяжелых. Организм не выдержал серьезных нагрузок, и вскоре у Ани начались серьезные проблемы со здоровьем. После трех месяцев лечения она решила, что необходимо навсегда покончить с балетом.
Получив среднее образование, она стала студенткой одного из филиалов Экономического Университета Санкт-Петербурга. В 2013 году девушка стала дипломированным специалистом.
Модельная деятельность
Анна обладала всеми параметрами, которые нужны для карьеры модели: рост, фигура, внешность. Вскоре Иванова решила открыть для себя этот род деятельности и не прогадала. На ее счету множество различных наград:
Как раз в это время Анна стала увлекаться актерской деятельностью. Вскоре она уехала в Киев, где принимала участие в съемках нескольких телесериалов. К своему кинематографическому дебюту девушка тщательно готовилась - окончила актерские курсы в академии Лос-Анджелеса.
Личная жизнь
Своего будущего супруга девушка встретила, когда принимала участие в конкурсе красоты «Мисс Кемер» в Турции, который вскоре выиграла. Молодые люди проживали в одном отеле и познакомились во время завтрака. Мужем певицы Ханны стал Павел Курьянов - директор известного лейбла Black Star.
Сначала между ними завязались теплые дружеские отношения. На тот момент у Анны был молодой человек, за которого она едва не вышла замуж - он сделал девушке предложение и дал три дня на размышление.
Спустя некоторое время Анна и Павел снова встретились в одном из московских клубов, там Курьянов понял, что влюблен. Так началась их история любви: Анна закончила отношения с несостоявшимся мужем и начала встречаться с Павлом. В 2015 году Анна и Павел поженились. Их свадьба была яркой и пышной, торжество проходило на острове Капри.
Музыкальная карьера
Детская мечта стать певицей не покидала Анну. Для девушки путеводителем в мир отечественного шоу-бизнеса был ее супруг. Именно он стал продюсером восходящей звезды по имени Ханна.
Творческая деятельность на музыкальном поприще началась у девушки в 2013 году и вскоре быстро пошла вверх. Первым хитом певицы, который положительно восприняли поклонники современной поп-музыки, стала композиция «Я просто твоя», на которую вскоре был снят клип.
Затем у певицы был дуэт с Егором Кридом весной 2014 года. Это была песня «Скромным быть не в моде».
Ханна - очень трудолюбивая девушка
, которая каждый год радовала поклонников несколькими хитами и клипами. Ее песни всегда звучали на главных радиостанциях страны. Кроме этого, у Ивановой была собственная программа на канале RU. TV под названием «Хип-хоп чарт с Ханной».
Очень скоро певица стала ездить с гастролями не только по городам России, но и за границу.
Плодотворным для девушки стал 2016 год. Ее пригласили участвовать в одном из проектов, организатором которого выступало Love Radio. Концерт проходил в «Олимпийском». В это время Анна выпустила три композиции, на две из которых были сняты клипы - «Без тебя я не могу», а также «Омар Хайям». Кроме того, девушка была выдвинута на премию МУЗ ТВ в номинации «Прорыв года».
В 2017 году было выпущено два новых клипа. Помимо того, она участвовала в шоу «Импровизация», которое транслирует канал «ТНТ», затем вместе с мужем побывала на проекте «Где логика?». Параллельно девушка готовилась к выпуску дебютного альбома, который вышел на суд публики зимой того же года.
Секреты красоты певицы
Ни для кого не секрет, что популярная певица Ханна прибегала к помощи пластических хирургов. До пластики девушка выглядела довольно невзрачно. На просторах интернета есть множество фотографий певицы «до» и «после».
Переехав в Москву, Иванова плотно взялась за преображение своего внешнего вида. Сначала она перекрасилась в блондинку. Вскоре сделала ринопластику носа, которая хорошо удалась.
Многие завистники считают, что девушка увеличивала грудь и корректировала скулы. Однако сама Ханна наотрез отрицает это. Она хотела бы увеличить грудь, но после того, как появятся дети. Скулы певица подчеркивает при помощи правильно выбранного макияжа.
Ханна прибегала к помощи косметологов и стоматологов: сделала татуаж бровей, отбелила зубы и при помощи ботокса увеличила губы.
Подтянутое стройное тело - заслуга самой Ивановой. Хирурги не имеют к этому никакого отношения. У певицы есть свои секреты привлекательности и стройности:
Ханна сегодня
Весной 2018 года появилась информация, что певица ждет ребенка. Она не скрывает своего положения, часто появляется на светских мероприятиях в обтягивающих платьях, подчеркивающих заметный живот.
У Ханны есть аккаунты в сети Вконтакте и Инстаграм. За биографией, личной жизнью и карьерой девушки следят множество подписчиков. Сама звезда ежедневно общается с поклонниками посредством социальных сетей, часто выкладывает новые фотографии из своей жизни.
Внимание, только СЕГОДНЯ!
Имя участника: Павел Курьянов
Возраст (день рождения): 16.09.1983
Город: Москва
Образование: Московский Кредитный Колледж
Работа: Директор продюсерского центра Black Star
Семья: женат, есть дочь
Нашли неточность? Исправим анкету
С этой статьей читают:
Павел Курьянов родился 16 сентября 1983 года в Москве в состоятельной семье. Родители приложили все усилия, дабы сын вырос воспитанным и хорошо образованным мужчиной. В детские годы Пашу был непоседливым и неугомонным, а потому частенько родителей вызывали в школу. Несмотря на этот факт, Паша учился достаточно хорошо.
В 9 лет стал зарабатывать первые деньги. Павел рос самостоятельным и очень предприимчивым ребенком , потому получал деньги от родителей, когда проводил уборку в квартире. Заработанные средства Пашу тратил на покупку презентов для родных и друзей, да и частенько баловал себя.
После окончания средней школы, Паша отправился учиться в Московский Кредитный Колледж, поступив на финансовый факультет. После он перевелся учиться в ВУЗ, дабы стать в будущем министром финансов.
Карьера и личная жизнь
Впервые Павел познакомился с , когда отдыхал в ночном клубе. Они разговорились и поняли, что интересны друг другу. В последующем Тимати и Пашу решили организовать рэп-группу. В 1998 году появился коллектив «VIP77», в него также вошли Мастер Спенсор, Бейби Ли, Доминик Джокер.
Через некоторое время ребята порадовали поклонников хитами «Фиеста», «Мне нужен ты один».
В 2007 году организовал лейбл « » вместе с Тимати и Вальтером. Сегодня в его число входит больше 10 популярных артистов. Вместе они смогли получить 3 премии Муз ТВ, 2 Золотых граммофона, также лейбл был отмечен премией «Красная звезда» от Первого канала, 2 наградами от Ру. ТВ и МТВ и многими др.
В 2010 году Пашу выпустил линию одежды «Black Star Wear». В последующем было отрыто 2 магазина одежды в Москве и 34 в РФ и странах СНГ.
В 2015 году встретил певицу Ханну. Между ними закрутился роман, который перерос в 2017 году в семью. Ныне супруги находятся в ожидании первенца.
С этой статьей часто читают:
Анна признается, что покорил ее Павел еще тогда, когда она заметила его в телепроекте МУЗ ТВ. Ей понравился его внешний вид и приятный голос. Спустя некоторое время судьба свела их в Турции, где Анна выиграла конкурс красоты. В ресторане они более близко пообщались, но последующие 2 года ничего серьезного между ними не было.
Влюбленная пара проводит очень много времени вместе. Пашу и Ханна станут родителями мальчика. Об этом Курьянов сообщил на своей страничке в социальной сети Инстаграм, где у него около 400 тысяч подписчиков.
Участие в шоу «Теперь я босс»
В 2018 году Пашу стал участником увлекательного телепроекта от телеканала Пятница «Теперь я босс». Он поменялся на 3 дня местами с Антоном Маетным , который является владельцем небольшого магазина с одеждой под названием «Whitecrow». Антону посчастливилось стать управляющим в магазине «BlackStarWear», пытаясь понять, как ведет свой бизнес с коллегами Курьянов.
Ему предстояло заняться решением серьезных бизнес-вопросов, обсуждать проблемы компании с топ-менеджерами, связанными с производством.
На фоне этих событий перед Павлом встала серьезная задача, связанная с оказанием помощи «Whitecrow» в улучшении своих позиций на рынке. Пашу взялся в первую очередь за редизайн бутика, устроил модный показ, дабы продемонстрировать коллекцию магазина и даже провел концерт . В его целях также было наладить эффективный SMM. Шоу «Теперь я босс» стало полезным для каждого участника.
Загрузка...