Бизнес-успехи детей экс-губернаторов зависят от того, на какую должность перешел родитель
Оригинал этого материала© "Ведомости" , 21.07.2014, Фото: "Деловой Петербург"
Наследники по должности
Ринат СагдиевДети губернаторов охотно занимаются бизнесом буквально со студенческой скамьи - это «Ведомости» выяснили еще пару лет назад, проанализировав информацию о родственниках высокопоставленных чиновников. Тогда оказалось, что собственные предприятия есть у сыновей и дочерей 23 глав регионов, причем 9 бизнесменов были значительно моложе 30 лет. Чаще всего их фирмы появлялись именно в том регионе, которым руководил родитель. С тех пор бизнесом занялись еще несколько детей губернаторов, закончивших учебу или освободившихся от других важных дел (подробнее см. ). «Ведомости» поинтересовались, как влияет на успехи детей уход родителей с поста главы региона. Оказалось, что далеко не всегда эти изменения идут ему на пользу. Самый показательный пример - история Сергея Матвиенко , сына спикера Совета Федерации Валентины Матвиенко .
Пять лет назад казалось, что из всех губернаторских детей он добился наибольшего успеха в бизнесе. Создавать его он начал в 2003 г. одновременно с назначением Валентины Матвиенко губернатором Санкт-Петербурга. Тогда он учредил компанию «Империя». К 2009 г. она превратилась в один из крупнейших региональных холдингов, стоимость которого петербургская пресса оценивала в $1 млрд. Но в 2011 г. Матвиенко ушла в отставку с поста губернатора и была назначена спикером Совета Федерации. А за следующие три года ее сын растерял все свои активы в Санкт-Петербурге и переключился на правовую защиту больных наркоманией. Чем вызван такой поворот?
Что было у Матвиенко
«Начинаем с гудвила, потом переходим на мультипликатор, потом мультиплицируем, потом переходим в EBITDA, потом опять на гудвил, а потом на новый виток спирали» - так Матвиенко-младший несколько лет назад изложил в телеинтервью Олегу Тинькову формулу успеха своего бизнеса. Применял он ее в самых разных сферах: в «Империю» входили девелоперские, торговые, клининговые и телекоммуникационные компании. Они поставляли по госзаказам компьютерную технику, устанавливали программное обеспечение, оказывали транспортные услуги и проводили в Санкт-Петербурге Восточноевропейский музыкальный конвент (EEMC). Еще у Матвиенко были доли в охранных и рекламных предприятиях.За шесть лет петербургские компании Матвиенко только на госзаказах получили 2,8 млрд руб., подсчитали «Ведомости» в 2010 г. Больше всех - 2,14 млрд руб. получила компания фиксированной связи «Метроком», в которой до 2010 г. у Матвиенко было 55%, а 45% - у города.
Пытался Матвиенко вести бизнес и за пределами Петербурга. Вместе с совладельцем и предправления «Новатэка» Леонидом Михельсоном он решил заняться нефтедобычей. В 2005 г. Михельсон и одна из компаний Матвиенко учредили фирму «Бренд», в которой Матвиенко получил 18%, а совладелец «Новатэка» - 75%. Фирма стала инвестором разработки Ворга-Миссюрского участка в Ненецком автономном округе по соглашению с нефтегазовой компанией «Горный», созданной Санкт-Петербургским горным институтом. Вуз в том же 2005 году получил лицензию на разработку месторождения, но, не имея средств на начало работ, привлек инвестора, объяснял «Ведомостям» ректор университета Владимир Литвиненко. «Бренд» получил в «Горном» 27,5%. Правда, этот проект так и остался на бумаге. В 2010 г. Матвиенко вышел из «Бренда», а через год Михельсон ликвидировал эту компанию.
Но лучше всего у Матвиенко получалось запускать девелоперские проекты на участках, выделяемых властями Санкт-Петербурга. В 2007 г. принадлежащая Матвиенко компания «М» и «ВТБ девелопмент», гендиректором которого в то время работал Матвиенко, запустили проект «Невская ратуша». По инвестиционному соглашению с городом они обязались построить на месте бывшего трамвайного парка офисный комплекс, в который собиралось переехать большинство департаментов городского правительства.
Компании Матвиенко также получили от города под реконструкцию памятники Дом Юнкера А. Ф. и Дом Байбакова, участок площадью 43,7 га на острове Котлин в Кронштадте, на котором планировалось построить комплекс «Кронштадтские паруса» - жилье и коммерческую недвижимость для Военно-морской академии им. адмирала Кузнецова.
Вместе с тогдашним советником губернатора, бывшим чиновником Смольного Александром Кожиным Матвиенко участвовал в строительстве многофункционального комплекса на 6 га в парке 300-летия Санкт-Петербурга на Приморском проспекте. А в партнерстве с Вадимом Финкельштейном планировал построить рядом академию боевых искусств.
Что осталось у Матвиенко
Валентина Матвиенко всегда отрицала , что помогала бизнесу сына, и грозила судом журналистам, предполагавшим подобное. Но когда в 2011 г. она ушла с поста губернатора, удача отвернулась от предприятий Матвиенко-младшего. По подсчетам «Ведомостей», за три года он лишился практически всего своего бизнеса. 29 его компаний ликвидированы, а в 14 он отдал свою долю партнерам. Например, 90% в «Кронштадтских парусах» Матвиенко в этом году продал владельцу других 10%, Юрию Саулиди. Сделка была денежной, рассказал Саулиди, но выплаченную сумму не назвал. Комментировать взаимоотношения с семьей Матвиенко он отказался. Правда, сам проект строительства комплекса был прекращен еще в 2012 г.: правительство Петербурга, возглавляемое Георгием Полтавченко, причиной назвало «длительное незаключение договора аренды земельного участка».Сейчас у Матвиенко остались доли в 10 компаниях. Половина из них занимается поставками компьютерной техники и IT-аутсорсингом, а остальные - недвижимостью. У последних возникли серьезные проблемы с комитетом по управлению городским имуществом Санкт-Петербурга (КУГИ). Летом 2013 г. КУГИ в одностороннем порядке расторг договор аренды набережной Кронверкского пролива с компанией «Летучий голландец», в которой структурам Матвиенко принадлежало 10%. В 2005 г. эта компания получила участок для установки плавучего фитнес-центра, в котором открылся еще и ресторан «Летучий голландец». По формальным причинам КУГИ в прошлом году расторг договор аренды. В первой инстанции компании удалось оспорить решение комитета, но апелляцию в мае 2014 г. она проиграла, после чего ей пришлось убрать и ресторан, и фитнес-центр.
В мае же КУГИ обратился в арбитражный суд города с иском к компании «Город мастеров», потребовав выплатить 57 млн руб. долга по аренде. По данным издания «Деловой Петербург», еще в 2008 г. принадлежавший «Империи» «Город мастеров» получил в аренду 6000 кв. м недвижимости на участке в 1,3 га по соседству с крейсером «Аврора» и право не платить аренду до 2014 г. Отсрочка по аренде закончилась, а платежи не начались. Незадолго до подачи иска из «Города мастеров» было выделено ООО «Аврора», вошедшее в «Империю» Матвиенко. А собственником самого «Города» вместо Матвиенко стала некая Наталья Ситова.
Компания Матвиенко в этом году проиграла еще одно дело, инициированное КУГИ. В марте суд обязал его фирму «Мегастрой» выплатить по иску комитета 1,8 млн руб. незаконного обогащения. КУГИ обнаружил, что «Мегастрой» незаконно пользуется более чем 400 кв. м городской земли - полосой между участком, который «Мегастрой» арендовал по всем правилам, и бетонным забором. В том же месяце было вынесено решение суда о взыскании 6,7 млн руб. с другой компании Матвиенко - «Вавилон». Эта фирма в 2009 г. получила в аренду 4653 кв. м земли на Казанской улице, построила на участке гостинично-офисный центр, после чего перестала платить арендную плату, указывал КУГИ.
Есть у компаний Матвиенко проблемы и с другими структурами городского правительства. Так, комитет по государственному контролю, использованию и охране памятников истории и культуры Санкт-Петербурга (КГИОП) отказался подписывать акты приемки Дома Байбакова после реконструкции памятника в гостиницу. «Мегастрой лтд», занимавшийся реконструкцией, во внутреннем дворе дома построил не предусмотренный проектом флигель. Компании удалось через суд получить акт приемки, но оформить строения в собственность пока не удается.
Возможно, Матвиенко перестал интересоваться бизнесом в Санкт-Петербурге потому, что решил заняться общественной деятельностью. В 2011 г. он посетил клинику нарколога Женишбека Назаралиева в Бишкеке и стал вице-президентом всемирной лиги «Разум вне наркотика».
В декабре 2013 г. Матвиенко стал еще и куратором правозащитного проекта лиги «Защитим наркоманов мира». В пресс-релизе лиги говорится, что Матвиенко понравилась концепция создания виртуального сервиса помощи наркозависимым гражданам в разных странах мира. «Западные страны защищают права сексуальных меньшинств, а мы поможем в адаптации и решении проблем наркозависимым», - приводится в пресс-релизе заявление Матвиенко.
Сотрудник лиги «Разум вне наркотика» рассказал «Ведомостям», что Матвиенко помог общественной организации спонсорским вкладом в 1,6 млн руб., но не смог рассказать, в чем заключаются обязанности бизнесмена в организации.
«Как только мама Сергея Владимировича [Матвиенко] перестала быть губернатором, так успех его бизнеса и закончился», - говорит заместитель председателя комиссии по городскому хозяйству, градостроительству и земельным вопросам Законодательного собрания Санкт-Петербурга Борис Вишневский.
Он считает уход Валентины Матвиенко с поста губернатора почетной отставкой. «Статус высокий [председателя Совфеда], а реального влияния у Матвиенко сейчас никакого. Поэтому и бизнес сына закончился», - объясняет депутат. Теперь компании Матвиенко оказались под административным давлением, потому что прохладные отношения между бывшим и действующим губернаторами Санкт-Петербурга ни для кого не секрет, продолжает Вишневский.
Получить комментарии Валентины Матвиенко «Ведомостям» не удалось. В пресс-службе Совета Федерации сообщили, что председатель и начальник пресс-службы в отпуске, поэтому ничем помочь не могут.
Бизнес Артякова продолжает расти
У детей экс-губернаторов, перешедших на работу в госкомпании, бизнес продолжает успешно развиваться.Летом 2007 г. экс-президент «АвтоВАЗа» Владимир Артяков стал губернатором Самарской области, а его 20-летний сын Дмитрий Артяков приобрел 25% в компании «Геленджикский курортный комплекс - Меридиан». При уставном капитале компании в 44 млн руб. доля Артякова-младшего стоила 11 млн руб., столько же в среднем, по данным декларации о доходах, зарабатывал в год на посту губернатора его отец. Такие же доли в компании достались Майе Болотовой, дочери президента «Транснефти» Николая Токарева , сыну президента «Ростеха» Станиславу Чемезову и жене президента РЖД Наталье Якуниной (в 2013 г. она продала свою долю советнику Якунина Владимиру Чернышеву).
Но курортного комплекса или отеля на участке компании до сих пор не появилось. Фонд борьбы с коррупцией Алексея Навального в прошлом году нашел на этом участке, который занимает 0,6 га в престижном районе Геленджика в 100 м от моря, пять коттеджей с бассейном и техническими пристройками. По данным фонда, они используются для личных нужд семей Токарева, Якунина, Чемезова и Артякова, которые соседствуют не только в курортном Геленджике, но и в подмосковном Акулинине.
«ГКК - Меридиан» не единственное приобретение Дмитрия Артякова в Геленджике. В 2007 г. он вместе со Станиславом Чемезовым, дядей Юрием Артяковым и Майей Болотовой купил в этом городе межрегиональную инвестиционную компанию «Русинвест». Ее активы найти не удалось.
Следующую сделку Артяков совершил в 2011 г.: от матери Татьяны Артяковой ему досталось 50% в торгово-промышленной компании «Профит», еще 50% осталось у Юрия Артякова.
Через год Владимир Артяков подал в отставку и вернулся в «Ростех» заместителем гендиректора госкорпорации. Но на бизнесе его сына это не отразилось, он продолжил приобретать проекты в сфере недвижимости. В 2012 г. Артяков-младший выкупил у кипрской Bronstel Consultants Limited компанию «Тауэр-плаза», а в 2013 г. стал девелопером - приобрел 99,9% в компании «Инвестиции в Московскую область». Единственный проект этой компании - строительство 14-этажного дома в подмосковном Нахабине. Предыдущий девелопер проекта - компания «Развитие Красногорского района - груп» обанкротилась.
Попутно он вместе с компанией «СМ финанс», созданной сенатором от Самарской области и знакомым Артякова-старшего Сергеем Мамедовым, приобрел 60% в брянской Межрегиональной нефтяной компании.
Артяков-старший не ответил на запрос «Ведомостей», связаться с его сыном не удалось.
Ипатова поставила на курорты
Как и Артяков, бывший губернатор Саратовской области Павел Ипатов сам подал в отставку в 2012 г. и вернулся в «Росэнергоатом» на пост заместителя гендиректора концерна, откуда уходил в 2005 г. на губернаторство. Пока он руководил регионом, его дочь Анна Ипатова , закончив учебу в Финансовой академии при правительстве, пошла руководить московским представительством компании «Инэсс» (обслуживает Балаковскую АЭС и принадлежит заместителю главного инженера атомной станции Виктору Кольжанову) и получила 3,2% акций в Балаково-банке, втором по значимости после Сбербанка в Саратовской области.За два года, прошедших с возвращения Ипатова в «Росэнергоатом», Анна Ипатова увеличила пакет акций в банке до 17%, став третьим по величине акционером. И попутно она и ее бизнес-партнеры стали совладельцами пяти санаториев и пансионатов, которые 15-20 лет назад принадлежали структурам «Росатома» и Балаковской АЭС.
Среди них санаторий «Голубая даль» в Геленджике, расположенный, как указано на его сайте, на охраняемой территории площадью 15 га в окружении ухоженного благоухающего парка с тенистыми аллеями, цветниками, декоративными бассейнами, великолепным розарием, спортивными площадками, питьевым бюветом.
До 2013 г. Ипатовой принадлежало в этом санатории 30% через фирму «Траст-сервис», но она продала эту компанию Анастасии Курочкиной, с которой часто совершала сделки по купле-продаже долей в разных фирмах.
Сейчас Ипатовой через «Волжскую торговую компанию 2003» («ВТК 2003»), выкупленную год назад у Курочкиной, принадлежит пансионат «Юбилейный» в Туапсинском районе, на базе которого работает детский оздоровительный лагерь. А в Кисловодске Ипатовой в 2013 г. от матери Натальи перешел пансионат «Мечта» - это здание сталинской постройки с 17 номерами полулюкс.
На берегу Волги недалеко от села Широкий Буерак расположился еще один санаторный комплекс, доставшийся Ипатовой-младшей, - «Синяя птица». В комплекс входят сам санаторий, гостиница, спа-комплекс и бизнес-центр. Контрольный пакет предприятия распределен среди трех компаний - «Траст-сервис» Курочкиной (29,8%), «ВТК 2003» Ипатовой (27,5%) и ВУТК (29,6%) еще одного их постоянного партнера по сделкам с ООО - Виктора Лысова.
Наконец, в самом центре Адлера Ипатовой достался санаторий «Южное взморье», разместившийся на территории дендропарка в 11,5 га, - с собственным пляжем, теннисными кортами, открытым и крытым бассейнами с морской подогреваемой водой и тренажерами. В списке аффилированных лиц и СПАРК указаны только «Траст-сервис» с долей в 23,37% акций и Ипатова с 3,1%.
По оценке геленджикского агентства недвижимости ТОН, участок санатория «Голубая даль» может стоить более 600 млн руб., а территория «Южного взморья», по данным портала azur.ru, - около 1 млрд руб.
«Совет Федерации в нынешней ситуации - это почетная отставка. Бывшие губернаторы, став сенаторами, теряют влияние на регионы, где они раньше работали. У них остаются все атрибуты власти, но реально сенаторы мало что могут», - говорит политолог Алексей Макаркин. Другое дело, когда губернаторы уходят работать в госкорпорации. «При такой смене деятельности у людей остаются все связи, они остаются востребованными и перед ними открываются новые возможности и перспективы. Это реальные деньги и экономика», - продолжает политолог. Впрочем, он оговаривается, что все зависит от амбиций человека. «Позиция Артякова в “Ростехе” очень сильна, а вот позиция Николая Колесова [экс-губернатора Амурской области] в том же “Ростехе” для меня неочевидна», - добавляет Макаркин.
Детские стартапы
Охотник и промышленник
В 2012 г. губернатором Брянской области после непростой борьбы был переизбран Николай Денин . Хотя у его семьи еще с догубернаторских времен был один актив - птицеводческий холдинг «Снежка» , 33-летний сын Денина Александр в состав его совладельцев не входил, числившись наемным менеджером - гендиректором в хозяйстве «Русский охотничий клуб «Умысличи». Но в 2013 г. Денин-младший стал сразу и законодателем, и предпринимателем: он был избран депутатом Брянского райсовета и создал компанию «Снежка-агро», которая собралась строить в Брянской области кормовой цех. Бизнес-проект Денина включили в перечень инвестиционных проектов Брянской области, и в феврале 2014 г. на заседании рабочей группы инвестиционного совета при губернаторе области «Снежка-агро» получила статус резидента брянского областного промышленного парка. Этот статус дает право на льготы по налогам на имущество и снижение ставки по налогу на прибыль, подлежащую зачислению в областной бюджет. По данным правительства Брянской области, стоимость проекта «Снежка-агро» составляет 340 млн руб., срок строительства - до 2017 г. Заместитель губернатора Брянской области Анатолий Теребунов подтвердил «Ведомостям», что по решению инвестиционного совета между правительством области и «Снежка-агро» 30 декабря 2013 г. был заключен договор об инвестировании. Но за истекший период компания правом на получение льготного налогообложения не воспользовалась, каких-либо бюджетных льгот не получала. Вопросы про возможный конфликт интересов Теребунов комментировать отказался, сославшись на то, что эти вопросы находятся вне компетенции администрации губернатора.Директор и ресторатор
Губернатор Амурской области Олег Кожемяко в 2012 г. также был назначен на второй срок. К тому времени его 22-летний сын Никита успел окончить бакалавриат МГУ, призваться на срочную службу в морскую пехоту во Владивосток и оказаться в числе топ-менеджеров и совладельцев некоторых предприятий отца, управление которыми тот при вступлении на госслужбу передал семье. Среди них были звероводческое хозяйство «Валентиновское», некогда крупнейший в Приморье производитель алкоголя - водочная компания «Арго-1» и одноименный торговый дом. «Арго-1» выпускала пиво под маркой «Харбин», коньяк «Сенатор» и водки под экзотическими названиями «Хайшеньвей», «Шамора», «Мыс Чуркин» и даже «Никита Кожемяко» (названа так в честь сына губернатора). А в самом крупном из предприятий, принадлежащих семье Кожемяко, - одной из крупнейших на Дальнем Востоке рыбопромышленных компаний «Преображенская база тралового флота» (ПБТФ) Никита стал членом совета директоров еще в 2008 г. одновременно с поступлением в университет.В год переизбрания отца на губернаторский пост Кожемяко-младший, служивший в то время во Владивостоке, запустил свой первый личный бизнес-проект. Он выкупил у итальянского ресторатора Джанванни Мауро небольшую сеть, состоящую из пиццерии, кафе и ресторана. В 2012 г. все эти прежде успешные заведения показали убытки. В 2014 г. Кожемяко на месте ресторана в двухэтажном особняке в центре Владивостока открыл ночной клуб «Особняк».
Вопросы, отправленные губернатору Кожемяко, остались без ответа. В своем блоге в июне он сообщил, что «сын на днях получил диплом об окончании магистратуры МГУ по экономической специальности. Уже в ближайшее время Никита выйдет в море на первую самостоятельную путину. Сначала лососевую, потом сельдевую, минтаевую. Чтобы быть востребованным специалистом, он должен знать все виды промысла, обязательно попробовать себя в судостроении».
Впрочем, в карьере Никиты Кожемяко нет ничего необычного. Ведь его отец стал владельцем ПБТФ еще в 1997 г. Спустя четыре года Кожемяко-старший ушел в политику, став депутатом Законодательного собрания Приморского края, после чего поработал сенатором, вице-губернатором, помощником главы администрации президента. Все это время рыбный бизнес оставался у его семьи и был ее основным источником дохода - совладельцами ПБТФ являются его жена и сестра. В 2013 г. компания выловила 107 500 т рыбы и получила чистую прибыль в 175 млн руб. На долю ПБТФ, по собственным оценкам компании, приходится 2,5% общероссийского и более 13% приморского вылова рыбы. В 2013 г. Кожемяко заработал больше всех губернаторов Приморского федерального округа - 9,2 млн руб. Из них зарплата 2,2 млн руб., остальной доход за счет сдачи в аренду собственной недвижимости.
Ритейлер и девелопер
Бизнес дочки губернатора Ростовской области Василия Голубева Светланы до прошлого года сложно было назвать успешным. Она пыталась развивать в Ленинском районе Подмосковья, которым до 2010 г. руководил ее отец, сеть аптек и книжных магазинов. Еще в то время, в 2004 г., она открыла в Видном две аптеки и два книжных магазина «Твоя книга». В 2010 г. Светлана родила сына и ей стало не до бизнеса, рассказывал Василий Голубев «Деловому Ростову» после своего назначения на пост губернатора области. В 2012 г. компанию, управлявшую книжными магазинами, ликвидировали. А в 2014 г. Голубева решила попробовать себя в девелопменте: в мае она купила 25% компании «Видное Сити - ХХI век». Эта компания в 2006-2010 гг. была инвестором по застройке 5-го микрорайона в Видном, строила три 17-18-этажных дома, школу и детский сад.Фамилия Матвиенко у большинства россиян ассоциируется с бывшим губернатором Северной столицы и нынешним главой Совета Федерации Валентиной Ивановной. Однако её сын Сергей — персона не менее известная. В 90-х годах он оказался замешан в криминальном деле. Позже молодой человек взялся за ум и занялся раскруткой собственного бизнеса, благодаря которому ему удалось стать миллиардером. Помимо финансовых успехов Сергей Матвиенко прославился своими романами с красивыми женщинами. Раньше его супругой была популярная певица Зара, а сегодня он женат на бывшей фотомодели Юлии Зайцевой.
Семья
Будущий миллиардер родился 5 мая 1973 г. в семье Валентины Ивановны и Владимира Васильевича Матвиенко. Он появился на свет в Ленинграде (ныне — Санкт-Петербург). Родители Сергея — выпускники Ленинградского химико-фармацевтического института. Его мать уже тогда была активным общественным деятелем. Вскоре после окончания института она стала завотделом, а спустя 6 лет — первым секретарём райкома ВЛКСМ. Отец Сергея работал преподавателем в Ленинградской военно-медицинской академии. Понятно, что ребёнок в такой семье должен был вырасти высокообразованным человеком. Так и вышло. Два высших образования получил Сергей Матвиенко. Сын Валентины Ивановны имеет дипломы по востребованным специальностям: «Международная экономика» и «Финансы и кредит».
Бизнес
Свою трудовую карьеру Сергей начал в 1992 г. с должности менеджера в инвестиционном чековом фонде «Августина». Отработав в нём 3 года, молодой финансист в 1995 г. учредил собственную компанию «Северная феерия». Затем последовало основание общества с ограниченной ответственностью «Зодчий». Некоторое время Матвиенко Сергей Владимирович числился сотрудником банков «Инкомбанк» и «Ленвнешторг». В 2003 г. он был назначен вице-президентом банка «Санкт-Петербург». Этот пост сын Валентины Матвиенко занимал вплоть до 2010 г. Параллельно с этим с 2004 г. Сергей Владимирович начал исполнять обязанности вице-президента ещё одного крупного финансового учреждения — "Внешторгбанка". Через 2 года стал основателем закрытого акционерного общества «ВТБ-капитал». Под управление учреждённой компании попали инвестиционные проекты и недвижимое имущество "Внешторгбанка". В 2010 г. был назначен на пост генерального директора «ВТБ-Девелопмент». Кроме всего прочего, Матвиенко принадлежит компания «Империя», владеющая 28 дочерними структурами и занимающаяся деятельностью в сфере клининга, строительства, медиарынка и перевозок. Весной 2012 года Сергей Владимирович начал курировать многообещающий отечественный киберспортивный проект Moscow Five.
В 2011 г. Матвиенко вошёл в список самых богатых людей России. Согласно рейтингу миллиардеров, составленному отечественным изданием «Финанс», он занял 486 место в списке из 500 возможных. Эксперты оценили его активы почти в 5 миллиардов рублей.
Тёмное пятно в прошлом миллиардера
Сегодня Сергей Матвиенко, фото которого представлены в данной статье, является успешным бизнесменом. С ним считаются высокопоставленные лица в России и за рубежом, к его мнению прислушиваются лучшие финансисты мира. Однако в молодости у сына Валентины Ивановны были проблемы с законом, которые могли не лучшим образом повлиять на становление его карьеры. В 1994 г. молодой Матвиенко оказался замешан в уголовном деле, связанном с избиением и грабежом. Сергей в то время работал в фонде «Августина», а его знаменитая мама занимала пост посла РФ на Мальте. Несколько лет материалы дела удавалось скрывать от посторонних глаз, однако в начале двухтысячных годов они попали в руки журналистов и стали доступными общественности. Утечка информации произошла как раз в период назначения Валентины Матвиенко губернатором Петербурга и могла стать для неё началом конца карьеры политика. Женщина тогда смогла удержаться на своей высокой должности, однако противоправный поступок её сына стал темой для многих разговоров.
Подробности дела
Как же случилось так, что образованный, обеспеченный парень из приличной семьи оказался втянутым в криминал? Согласно протоколу, Сергей Матвиенко и его друг Евгений Мурин (сын известного профессора госуниверситета Санкт-Петербурга) жестоко избили своего товарища А. Рожкова, а затем попытались отобрать у него ценные вещи в счёт долга, который тот им не возвращал. По факту совершения преступления на ребят было заведено уголовное дело. Им грозило от 4 до 10 лет тюрьмы.
Сергея Матвиенко арестовали в день совершения преступления, однако через трое суток отпустили домой, взяв с него подписку о невыезде. Парень частично признал свою вину. Мурина взяли под стражу после того как Матвиенко выпустили из СИЗО. Однако ни один из обидчиков Рожкова так и не понёс заслуженного наказания. В 1994 г. дело удалось замять, судя по всему, не без вмешательства высокопоставленных родителей парней. Вскоре после этого Матвиенко с головой ушёл в собственный бизнес, занявшись учреждением фирмы «Северная феерия», а его сообщник Мурин отправился перевоспитываться в армию.
Знакомство с Зарой
В 2004 г. превратился в героя светских хроник Сергей Матвиенко. Личная жизнь бизнесмена стала обсуждаться в СМИ в связи с его женитьбой на молодой певице Зарифе Мгоян, более известной под сценическим псевдонимом Зара. Сергей увидел девушку на одном из показов мод, и её экзотическая красота сразу ему приглянулась. Воспитанная в строгих восточных традициях Зара долго не отвечала взаимностью Матвиенко. Для того чтобы завоевать её благосклонность, мужчина начал красиво ухаживать за ней. Он посещал все её выступления, дарил ей шикарные букеты цветов. Но Зара не спешила впускать его в свою жизнь. Тогда бизнесмен решил и сделал певице предложение. Девушка ответила ему согласием. Родителям Зары понравился жених дочери, и они дали молодым своё благословение. После того как Валентина Матвиенко одобрила выбор сына, началась подготовка к свадьбе.
Первая женитьба
Бракосочетание пары состоялось спустя 2 месяца после помолвки. Матвиенко настоял на том, чтобы они с Зарой были не только расписаны, но и обвенчаны в церкви. По этой причине девушка приняла православие. Поженили молодых людей во № 1 города Санкт-Петербурга, а обвенчали — в Казанском кафедральном соборе. Жених и невеста передвигались по городу в карете. На роскошное торжество были приглашены все родственники и друзья молодожёнов.
и развод
Свадьба певицы и бизнесмена стала настоящим светским событием. Однако супруги оказались очень разными в культурном воспитании и не смогли ужиться вместе. Кроме этого, молодую жену банкира интересовала карьера эстрадной звезды, а не рождение наследника. Друзья Сергея считали, что, выйдя замуж за влиятельного и богатого человека, Зара рассчитывала на его финансовую поддержку. Однако Матвиенко не спешил вкладывать деньги в раскрутку жены, и вскоре после свадьбы у молодожёнов начались серьёзные конфликты. Не была в восторге от амбиций Зары и её высокопоставленная свекровь.
Через полтора года после бракосочетания пара рассталась. Развод Зары и Сергея Матвиенко обошёлся последнему в 500 тысяч долларов. Именно такую сумму потребовала молодая певица от супруга в качестве откупа. Полученные деньги она вложила в собственную раскрутку. Вскоре после развода бывшая невестка Валентины Матвиенко познакомилась с чиновником Сергеем Ивановым и в 2008 г. вышла за него замуж. Второй брак Зары оказался более удачным, чем первый. Сегодня супруги воспитывают двух сыновей и выглядят вполне счастливыми.
Свадьба с Юлией Зайцевой
Не терял зря времени после развода и первый муж Зары Сергей Матвиенко. Фото его новой избранницы долгое время держались в тайне и появились в СМИ незадолго до свадьбы. Второй женой банкира стала студентка филологического факультета и фотомодель Юлия Зайцева. Она значительно младше своего избранника: к моменту знакомства с будущим мужем ей было чуть больше 20 лет. Эффектная блондинка покорила Сергея своей красотой и умом. Влюбившись в девушку, Матвиенко вскоре сделал ей предложение.
Поженились молодые люди в Санкт-Петербурге в последний день ноября 2008 года. На момент свадьбы Юлия находилась уже на четвёртом месяце беременности. Она была одета в шикарное белоснежное платье, которое удачно скрывало округлившийся животик. На праздник пригласили только близких родственников брачующихся, а сразу после его окончания счастливые молодожёны отправились на 7 дней в романтическое путешествие по Италии. Вернувшись в Россию, Сергей занялся своей работой, а его супруга стала готовиться к защите кандидатской диссертации по экономике.
Рождение дочери
Поздно вечером 6 апреля 2009 г. в элитной швейцарской клинике Юлия Матвиенко, жена Сергея, родила ему дочку Арину. Появление малышки на свет именно в этот день стало настоящим подарком для её бабушки-политика, ведь Валентина Ивановна готовилась отмечать своё шестидесятилетие. Губернатор Санкт-Петербурга давно мечтала о том, чтобы единственный сын подарил ей внука или внучку, и, наконец, желание её осуществилось. Валентина Матвиенко одной из первых поздравила сына и невестку с рождением наследницы. Кроме неё, свои добрые пожелания молодому семейству выразили многие знаменитости. А вот от своей Матвиенко Сергей Владимирович поздравлений не получил. Зара, которая незадолго до этого вышла замуж во второй раз, проигнорировала радостное событие в жизни первого супруга.
Подробности семейной жизни Сергея и Юлии Матвиенко сегодня не афишируются. Вторая жена бизнесмена оказалась человеком непубличным, поэтому увидеть её на модных тусовках практически нереально. молодую женщину мало интересует. Она занимается и домом, что очень нравится её влиятельному мужу-банкиру.
Биография Сергея Матвиенко содержит немало любопытных фактов из его жизни. Например, своё 35-летие знаменитый бизнесмен отмечал в роскошном дворце Юсуповых — одной из главных достопримечательностей Северной столицы. На празднование дня рождения банкир потратил тогда около 60 тысяч евро.
Несмотря на высокий статус матери, Сергей Матвиенко не стал уклоняться от армии. На протяжении двух лет он нёс службу в российских погранвойсках на границе с Финляндией.
О Сергее Матвиенко ходит немало слухов в интернете. После развода с Зарой на одном из сайтов появилась ложная информация о том, что он умер от передозировки героином.
Итоги
Быть сыном известного политика — это огромная ответственность. Сергей Владимирович Матвиенко с детства привык к повышенному вниманию к своей персоне, поэтому старался поступать так, чтобы матери не приходилось краснеть за него. И пусть в молодости это не всегда получалось, но сегодня сын Валентины Ивановны стал по-настоящему уважаемым человеком, которым она может гордиться.
Еще пару лет назад, проанализировав информацию о родственниках высокопоставленных чиновников. Тогда оказалось, что собственные предприятия есть у сыновей и дочерей 23 глав регионов, причем 9 бизнесменов были значительно моложе 30 лет. Чаще всего их фирмы появлялись именно в том регионе, которым руководил родитель. С тех пор бизнесом занялись еще несколько детей губернаторов, закончивших учебу или освободившихся от других важных дел (подробнее см. врез ). «Ведомости» поинтересовались, как влияет на успехи детей уход родителей с поста главы региона. Оказалось, что далеко не всегда эти изменения идут ему на пользу. Самый показательный пример — история Сергея Матвиенко , сына спикера Совета Федерации Валентины Матвиенко .
Пять лет назад казалось, что из всех губернаторских детей он добился наибольшего успеха в бизнесе. Создавать его он начал в 2003 г. одновременно с назначением Валентины Матвиенко губернатором Санкт-Петербурга. Тогда он учредил компанию «Империя». К 2009 г. она превратилась в один из крупнейших региональных холдингов, стоимость которого петербургская пресса оценивала в $1 млрд. Но в 2011 г. Матвиенко ушла в отставку с поста губернатора и была назначена спикером Совета Федерации. А за следующие три года ее сын растерял все свои активы в Санкт-Петербурге и переключился на правовую защиту больных наркоманией. Чем вызван такой поворот?
Что было у Матвиенко
«Начинаем с гудвила, потом переходим на мультипликатор, потом мультиплицируем, потом переходим в EBITDA, потом опять на гудвил, а потом на новый виток спирали» — так Матвиенко-младший несколько лет назад изложил в телеинтервью Олегу Тинькову формулу успеха своего бизнеса. Применял он ее в самых разных сферах: в «Империю» входили девелоперские, торговые, клининговые и телекоммуникационные компании. Они поставляли по госзаказам компьютерную технику, устанавливали программное обеспечение, оказывали транспортные услуги и проводили в Санкт-Петербурге Восточноевропейский музыкальный конвент (EEMC). Еще у Матвиенко были доли в охранных и рекламных предприятиях.За шесть лет петербургские компании Матвиенко только на госзаказах получили 2,8 млрд руб., подсчитали «Ведомости» в 2010 г. Больше всех — 2,14 млрд руб. получила компания фиксированной связи «Метроком», в которой до 2010 г. у Матвиенко было 55%, а 45% — у города.
Пытался Матвиенко вести бизнес и за пределами Петербурга. Вместе с совладельцем и предправления «Новатэка» Леонидом Михельсоном он решил заняться нефтедобычей. В 2005 г. Михельсон и одна из компаний Матвиенко учредили фирму «Бренд», в которой Матвиенко получил 18%, а совладелец «Новатэка» — 75%. Фирма стала инвестором разработки Ворга-Миссюрского участка в Ненецком автономном округе по соглашению с нефтегазовой компанией «Горный», созданной Санкт-Петербургским горным институтом. Вуз в том же 2005 году получил лицензию на разработку месторождения, но, не имея средств на начало работ, привлек инвестора, объяснял «Ведомостям» ректор университета Владимир Литвиненко. «Бренд» получил в «Горном» 27,5%. Правда, этот проект так и остался на бумаге. В 2010 г. Матвиенко вышел из «Бренда», а через год Михельсон ликвидировал эту компанию.
Но лучше всего у Матвиенко получалось запускать девелоперские проекты на участках, выделяемых властями Санкт-Петербурга. В 2007 г. принадлежащая Матвиенко компания «М» и «ВТБ девелопмент», гендиректором которого в то время работал Матвиенко, запустили проект «Невская ратуша». По инвестиционному соглашению с городом они обязались построить на месте бывшего трамвайного парка офисный комплекс, в который собиралось переехать большинство департаментов городского правительства.
Компании Матвиенко также получили от города под реконструкцию памятники Дом Юнкера А. Ф. и Дом Байбакова, участок площадью 43,7 га на острове Котлин в Кронштадте, на котором планировалось построить комплекс «Кронштадтские паруса» — жилье и коммерческую недвижимость для Военно-морской академии им. адмирала Кузнецова.
Вместе с тогдашним советником губернатора, бывшим чиновником Смольного Александром Кожиным Матвиенко участвовал в строительстве многофункционального комплекса на 6 га в парке 300-летия Санкт-Петербурга на Приморском проспекте. А в партнерстве с Вадимом Финкельштейном планировал построить рядом академию боевых искусств.
Что осталось у Матвиенко
Валентина Матвиенко всегда отрицала , что помогала бизнесу сына, и грозила судом журналистам, предполагавшим подобное. Но когда в 2011 г. она ушла с поста губернатора, удача отвернулась от предприятий Матвиенко-младшего. По подсчетам «Ведомостей», за три года он лишился практически всего своего бизнеса. 29 его компаний ликвидированы, а в 14 он отдал свою долю партнерам. Например, 90% в «Кронштадтских парусах» Матвиенко в этом году продал владельцу других 10%, Юрию Саулиди. Сделка была денежной, рассказал Саулиди, но выплаченную сумму не назвал. Комментировать взаимоотношения с семьей Матвиенко он отказался. Правда, сам проект строительства комплекса был прекращен еще в 2012 г.: правительство Петербурга, возглавляемое Георгием Полтавченко, причиной назвало «длительное незаключение договора аренды земельного участка».Сейчас у Матвиенко остались доли в 10 компаниях. Половина из них занимается поставками компьютерной техники и IT-аутсорсингом, а остальные — недвижимостью. У последних возникли серьезные проблемы с комитетом по управлению городским имуществом Санкт-Петербурга (КУГИ). Летом 2013 г. КУГИ в одностороннем порядке расторг договор аренды набережной Кронверкского пролива с компанией «Летучий голландец», в которой структурам Матвиенко принадлежало 10%. В 2005 г. эта компания получила участок для установки плавучего фитнес-центра, в котором открылся еще и ресторан «Летучий голландец». По формальным причинам КУГИ в прошлом году расторг договор аренды. В первой инстанции компании удалось оспорить решение комитета, но апелляцию в мае 2014 г. она проиграла, после чего ей пришлось убрать и ресторан, и фитнес-центр.
В мае же КУГИ обратился в арбитражный суд города с иском к компании «Город мастеров», потребовав выплатить 57 млн руб. долга по аренде. По данным издания «Деловой Петербург», еще в 2008 г. принадлежавший «Империи» «Город мастеров» получил в аренду 6000 кв. м недвижимости на участке в 1,3 га по соседству с крейсером «Аврора» и право не платить аренду до 2014 г. Отсрочка по аренде закончилась, а платежи не начались. Незадолго до подачи иска из «Города мастеров» было выделено ООО «Аврора», вошедшее в «Империю» Матвиенко. А собственником самого «Города» вместо Матвиенко стала некая Наталья Ситова.
Компания Матвиенко в этом году проиграла еще одно дело, инициированное КУГИ. В марте суд обязал его фирму «Мегастрой» выплатить по иску комитета 1,8 млн руб. незаконного обогащения. КУГИ обнаружил, что «Мегастрой» незаконно пользуется более чем 400 кв. м городской земли — полосой между участком, который «Мегастрой» арендовал по всем правилам, и бетонным забором. В том же месяце было вынесено решение суда о взыскании 6,7 млн руб. с другой компании Матвиенко — «Вавилон». Эта фирма в 2009 г. получила в аренду 4653 кв. м земли на Казанской улице, построила на участке гостинично-офисный центр, после чего перестала платить арендную плату, указывал КУГИ.
Есть у компаний Матвиенко проблемы и с другими структурами городского правительства. Так, комитет по государственному контролю, использованию и охране памятников истории и культуры Санкт-Петербурга (КГИОП) отказался подписывать акты приемки Дома Байбакова после реконструкции памятника в гостиницу. «Мегастрой лтд», занимавшийся реконструкцией, во внутреннем дворе дома построил не предусмотренный проектом флигель. Компании удалось через суд получить акт приемки, но оформить строения в собственность пока не удается.
Возможно, Матвиенко перестал интересоваться бизнесом в Санкт-Петербурге потому, что решил заняться общественной деятельностью. В 2011 г. он посетил клинику нарколога Женишбека Назаралиева в Бишкеке и стал вице-президентом всемирной лиги «Разум вне наркотика».
В декабре 2013 г. Матвиенко стал еще и куратором правозащитного проекта лиги «Защитим наркоманов мира». В пресс-релизе лиги говорится, что Матвиенко понравилась концепция создания виртуального сервиса помощи наркозависимым гражданам в разных странах мира. «Западные страны защищают права сексуальных меньшинств, а мы поможем в адаптации и решении проблем наркозависимым», — приводится в пресс-релизе заявление Матвиенко.
Сотрудник лиги «Разум вне наркотика» рассказал «Ведомостям», что Матвиенко помог общественной организации спонсорским вкладом в 1,6 млн руб., но не смог рассказать, в чем заключаются обязанности бизнесмена в организации.
«Как только мама Сергея Владимировича [Матвиенко] перестала быть губернатором, так успех его бизнеса и закончился», — говорит заместитель председателя комиссии по городскому хозяйству, градостроительству и земельным вопросам Законодательного собрания Санкт-Петербурга Борис Вишневский.
Он считает уход Валентины Матвиенко с поста губернатора почетной отставкой. «Статус высокий [председателя Совфеда], а реального влияния у Матвиенко сейчас никакого. Поэтому и бизнес сына закончился», — объясняет депутат. Теперь компании Матвиенко оказались под административным давлением, потому что прохладные отношения между бывшим и действующим губернаторами Санкт-Петербурга ни для кого не секрет, продолжает Вишневский.
Получить комментарии Валентины Матвиенко «Ведомостям» не удалось. В пресс-службе Совета Федерации сообщили, что председатель и начальник пресс-службы в отпуске, поэтому ничем помочь не могут.
Бизнес Артякова продолжает расти
У детей экс-губернаторов, перешедших на работу в госкомпании, бизнес продолжает успешно развиваться.Летом 2007 г. экс-президент «АвтоВАЗа» Владимир Артяков стал губернатором Самарской области, а его 20-летний сын Дмитрий Артяков приобрел 25% в компании «Геленджикский курортный комплекс — Меридиан». При уставном капитале компании в 44 млн руб. доля Артякова-младшего стоила 11 млн руб., столько же в среднем, по данным декларации о доходах, зарабатывал в год на посту губернатора его отец. Такие же доли в компании достались Майе Болотовой, дочери президента «Транснефти»Николая Токарева , сыну президента «Ростеха» Станиславу Чемезову и жене президента РЖД Наталье Якуниной (в 2013 г. она продала свою долю советнику Якунина Владимиру Чернышеву).
Но курортного комплекса или отеля на участке компании до сих пор не появилось. Фонд борьбы с коррупцией Алексея Навального в прошлом году нашел на этом участке, который занимает 0,6 га в престижном районе Геленджика в 100 м от моря, пять коттеджей с бассейном и техническими пристройками. По данным фонда, они используются для личных нужд семей Токарева, Якунина, Чемезова и Артякова, которые соседствуют не только в курортном Геленджике, но и в подмосковном Акулинине.
«ГКК — Меридиан» не единственное приобретение Дмитрия Артякова в Геленджике. В 2007 г. он вместе со Станиславом Чемезовым, дядей Юрием Артяковым и Майей Болотовой купил в этом городе межрегиональную инвестиционную компанию «Русинвест». Ее активы найти не удалось.
Следующую сделку Артяков совершил в 2011 г.: от матери Татьяны Артяковой ему досталось 50% в торгово-промышленной компании «Профит», еще 50% осталось у Юрия Артякова.
Через год Владимир Артяков подал в отставку и вернулся в «Ростех» заместителем гендиректора госкорпорации. Но на бизнесе его сына это не отразилось, он продолжил приобретать проекты в сфере недвижимости. В 2012 г. Артяков-младший выкупил у кипрской Bronstel Consultants Limited компанию «Тауэр-плаза», а в 2013 г. стал девелопером — приобрел 99,9% в компании «Инвестиции в Московскую область». Единственный проект этой компании — строительство 14-этажного дома в подмосковном Нахабине. Предыдущий девелопер проекта — компания «Развитие Красногорского района — груп» обанкротилась.
Попутно он вместе с компанией «СМ финанс», созданной сенатором от Самарской области и знакомым Артякова-старшего Сергеем Мамедовым, приобрел 60% в брянской Межрегиональной нефтяной компании.
Артяков-старший не ответил на запрос «Ведомостей», связаться с его сыном не удалось.
Ипатова поставила на курорты
Как и Артяков, бывший губернатор Саратовской области Павел Ипатов сам подал в отставку в 2012 г. и вернулся в «Росэнергоатом» на пост заместителя гендиректора концерна, откуда уходил в 2005 г. на губернаторство. Пока он руководил регионом, его дочь Анна Ипатова , закончив учебу в Финансовой академии при правительстве, пошла руководить московским представительством компании «Инэсс» (обслуживает Балаковскую АЭС и принадлежит заместителю главного инженера атомной станции Виктору Кольжанову) и получила 3,2% акций в Балаково-банке, втором по значимости после Сбербанка в Саратовской области.За два года, прошедших с возвращения Ипатова в «Росэнергоатом», Анна Ипатова увеличила пакет акций в банке до 17%, став третьим по величине акционером. И попутно она и ее бизнес-партнеры стали совладельцами пяти санаториев и пансионатов, которые 15-20 лет назад принадлежали структурам «Росатома» и Балаковской АЭС.
028.02.05.Еврейский вопрос
1. Еврейский вопрос под разными углами зрения подаётся в мировой прессе и обсуждается мировым сообществом.
2. Суть проблемы заложена в давних библейских временах, ещё до пришествия Моего Сына (Христа), когда Ветхий Завет был Кодексом поведения иудейского народа, живущего в Палестине.
3. Я хотел показать, что народ, влачивший нищенское существование и принявший Веру в Единого Бога, может восстать из пепла и стать лидером человечества, пастырем его, и повести за собой нации и народности к совершенству.
4. На фоне Римской империи возрождение нищего народа должно было показать торжество Единого Бога, торжество Религии Моей!
5. Поэтому поставленная Мною Задача возвышения иудейского народа была естественным продолжением результата обращения его ко Мне.
6. Предполагалось, что народ, воспринявший Мою Религию, Религию Одного Бога, понесёт этот Свет Знаний дальше и передаст этот Священный огонь народам всех стран и континентов.
7. Но уже первый опыт передачи Знаний с одновременным возвышением этого народа дал сбой, потому что гордыня пересилила благие намерения, и вместо поводыря народов получили просвещённый народ со Знаниями от Меня, но замкнутый только на себя!
8. Передача Знаний и Моей Благодати осуществлялась и осуществляется только по внутренней родовой связи, закладывая генетические особенности этого народа, действительно изначально избранного Богом.
9. Знания Мои и Благодать Мою народ иудейский использовал и использует для благ Материального Мира, приняв в качестве символа Веры и успеха образ Золотого тельца, перестав отвечать Моим требованиям к Богом избранным.
10. Потребовалось пришествие Моего Сына Христа, чтобы ещё раз попытаться вернуть в лоно Моей Церкви заблудших овец своих.
11. Но оказалось, что всё уже поздно и генетический код народа стал давать сбои, и вместо народа-поводыря получили Богом избранный народ, отказавшийся от Религии, дарованной им от Бога.
12. Но всё же генетически народ иудейский унаследовал Дар, данный Богом.
13. Однако этот Божий Дар расходовался им, как принято на Земле во владении Лукавого, для обогащения каждого в отдельности и народа в целом и, соответственно, для получения власти над другими народами.
14. Этот народ создал свою религию, замкнутую на Него, и свои правила поведения в соответствии с требованиями Лукавого.
15. По сути своей, это народ-отступник, это народ Лукавого, который теперь используется Им для ужесточения условий испытания других народов и народностей.
16. Иудеи успешны здесь, на Земле, поскольку служат Золотому тельцу и, конечно, Лукавому.
17. И от этого в любом другом народе, борющемся с соблазнами Лукавого, возникает отторжение народа, который служит Лукавому.
18. В этом отношении иудеи, их Вера прямо противоположна Моим представлениям о праведности людей на Земле, в Материальном Мире.
19. Они демонстрируют успехи в науке, бизнесе, как пример успеха ради материального успеха под знамёнами Лукавого.
20. Они есть антипример праведности, поскольку философия, религия, уклад этого народа базируется на пороках и грехах Материального Мира и Ветхозаветном Первородном грехе.
21. И вопросы Богоизбранности этого народа – это старая, давно спетая и забытая песня, а восстановление этой мелодии есть желание Лукавого усилить конфронтацию между народами и показать возможности Материального Мира в Его интерпретации.
22. Это есть Его инструмент, это есть Его демонстрация возможностей народа, пришедшего к Нему.
23. Еврейский вопрос Им (Лукавым) поднимается периодически, чтобы обратить внимание на этот народ, и даже если тема грозит конфликтом, всё равно это демонстрация Его сил и возможностей.
24. Надутая тема, не стоящая внимания человечества, но важная для Лукавого и иудеев, поскольку продолжается искусственное возвеличивание этого народа и возможностей Лукавого.
Дьявол - лжец и отец лжи!
В деле об аргентинском наркотрафике появилось имя председателя Совета Федерации Валентины Матвиенко. Бизнесмен Андрей Ковальчук, которого считают хозяином крупной партии кокаина, требуя переслать багаж через диппочту, заявил, что часть «вещей» из чемодана принадлежит именно Матвиенко. Об этом говорится в показаниях главного свидетеля обвинения - сотрудника посольства России в Аргентине Игоря Рогова. ознакомился с протоколом его допроса от 3 декабря 2017 года.
Рогов работает в посольстве завхозом с осени 2016 года. Именно он, проводя осмотр школы в ноябре 2016 года, нашел чемоданы с кокаином. Багаж, согласно материалам дела, принадлежал Ковальчуку. Оставить чемоданы в посольстве ему разрешил бывший завхоз - Али Абянов. Сейчас он также арестован и является фигурантом дела.
«В одном из разговоров, насколько помню, в июле 2017 года, Ковальчук спросил „как там мои чемоданы?“, - говорится в показаниях Рогова, - Это был первый раз после ноября 2016 года, когда он заговорил об этом, очевидно, полагая, что я должен знать о них от Абянова. Я сделал вид, что удивился, так как Абянов говорил мне о коробках, а не о чемоданах, и уточнил у Ковальчука: „там все-таки чемоданы, а не коробки?“. На это он мне ответил, что да, на самом деле там чемоданы, в которых его вещи, вещи Абянова и даже „вещи Матвиенко“, имея в виду, очевидно, председателя Совета Федерации Матвиенко В. И.».
Представители Матвиенко пока не прокомментировали «Дождю» указанную информацию.
О сфере деятельности Ковальчука официальных данных нет. В справке о личности разыскиваемого из его арестного дела (документы, которые были представлены в суд для его заочного ареста) в графах о профессии и последнем месте работы, а также образовании обозначено «сведения отсутствуют». Его адвокат Владимир Жеребенков сообщал «Дождю», что Ковальчук был сотрудником службы безопасности российского посольства Германии. При этом МИД России официально опроверг, что Ковальчук входил в число именно российских дипломатов.
Согласно показаниям Рогова, а также первого советника посольства Олега Воробьева, Ковальчука им представляли как офицера спецслужб. Он был вхож на посольские приемы и банкеты, знал посла России в Аргентине Виктора Коронелли, утверждали они.
Ковальчук находится под арестом в Германии. Немецкий суд решил, что он должен содержаться под стражей на время рассмотрения вопроса о его экстрадиции в России.
Сам Ковальчук отрицает вину. Он утверждает, что закупил в Аргентине кофе, коньяк и сигары, после чего оставил их в подсобном помещении школы. Там его знакомый Али Абянов работал завхозом. Он отрицает свою связь с наркотиками.
Товар в 12 чемоданах общей массой почти 400 кг хранился в подсобном помещении школы посольства РФ в Аргентине. Его стоимость в России оценили в 50 миллионов евро. Силовики России и Аргентины подменили наркотик мукой и провели совместную операцию, чтобы установить получателя. В СМИ указывали, что кульминацией операции была доставка в Москву чемоданов с «кокаином» на самолете экс-главы ФСБ Николая Патрушева.
В России, кроме Худжамова и Калмыкова, арестовали бывшего завхоза посольства РФ в Аргентине Али Абянова. Следователи считают, что он отвечал за хранение наркотиков. Наряду с этим в Аргентине задержали еще одного работника посольства Александра Чикало, а также входившего в охрану дипмиссии полицейского Ивана Близнюка. По сведениям СМИ, Близнюк и Чикало руководили фондом MORAL (Mecenas Ortodoxos Rusos En America Latin, Русские православные меценаты в Латинской Америке).
Андрея Ковальчука арестовали в Германии. Российский предприниматель заявил, что считает происходящее провокацией, организованной аргентинской полицией при участии американских спецслужб с целью дискредитировать российскую дипмиссию. По версии Ковальчука, в 12 чемоданах в школе посольства РФ в Аргентине хранились кофе, подарки, алкоголь и личные вещи. Кроме этого, до задержания арестованный был готов вернуться в Россию при условии рассмотрения доказательств его невиновности.
Загрузка...